Améliorer ses performances par la sérénité qu'apporte ce mode de garde à ses salariés.
Se positionner comme une entreprise socialement engagée.
S’appuyer sur des collaborateurs fidèles et disponibles grâce à un mode de garde fiable et adapté au fonctionnement de l'entreprise (horaires, proximité).
Diminuer l’absentéisme dont le taux le plus élevé se trouve chez les femmes ayant un ou plusieurs enfants de moins de 5 ans (9,7%).
Réduire les retards par la fiabilité du mode de garde.
Réduire le turnover car la crèche d'entreprise constitue un outil de fidélisation.
Faciliter le recrutement : à salaire équivalent voire inférieur à l'embauche, 90% des salariés choisiront l'emploi qui propose un mode de garde.
Soutenir la parité homme/femme : un enjeu majeur actuellement.
Répondre à la forte demande des collaborateurs (54%) de bénéficier via leur employeur « d’aides à la vie de famille ».
L’entreprise améliore ses performances
et véhicule une image « socialement responsable ».
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Pour le salarié, la crèche...
Offre la possibilité de concilier vie professionnelle et personnelle dans un juste équilibre : intérêt de l’enfant – mode de garde adapté et financièrement avantageux.
Offre l'assurance d'un mode de garde collectif idéal pour l'éveil de l'enfant.
Propose un accueil fiable, diversifié (accueil régulier, occasionnel ou d’urgence) et flexible, adapté aux horaires de travail des collaborateurs.
Réduit et facilite les trajets quotidiens.
Rend les parents plus sereins : sécurité et épanouissement de l’enfant garantis.
Permet de reprendre le travail dans de bonnes conditions après un congé de maternité.
Permet aux collaborateurs de s’investir pleinement dans leur activité professionnelle.
Renforce le sentiment d'appartenance et de reconnaissance des collaborateurs.
Le collaborateur est aidé dans sa vie personnelle,
il est davantage efficace au travail.
