Nos atouts
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| • | Un projet de territoire dynamisant votre politique petite enfance. |
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| • | Un projet pédagogique innovant et adapté à l’âge de l’enfant. |
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| • | La garantie de la continuité du service public. |
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| • | La garantie de l’égalité d’accès aux structures petite enfance. |
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| • | La garantie d’un recrutement de qualité dans les délais impartis. |
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| • | Un management des ressources humaines inventif et motivant. |
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| • | Un savoir-faire reconnu pour l’aménagement et la décoration intérieure. |
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| • | Une aide à la parentalité dans toutes nos structures. |
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| • | Le suivi qualité d'Odile Broglin, Puéricultrice Associée. |
| Hugues Portelli, Sénateur - Maire UMP d’Ermont (95) : «Pourquoi une délégation de Service Public : nous voulons tout en gardant les caractéristiques essentielles d’une mission de service public, avoir une plus grande souplesse de gestion. Nous avons fait une série d’études comparatives et nous sommes arrivésà la conclusion que la délégation de service public est le système le plus rentable. Mais pour être tout à fait franc, ce n’est pas l’aspect budgétaire qui a prévalu au départ, c’est la qualité du service. Je pense que la délégation de service public est un bon système qui n’est pas trop lourd et qui offre plus de garanties à la collectivité qu’un marché de prestation par exemple». André Santini, Maire d’Issy-les-Moulineaux, Ancien Ministre, Député des Hauts-de-Seine (92) NC : «Nous avons une crêche interentreprises et 4 autres crêches en délégation de service public qui marchent très bien. Ce qui m’intéresse, c’est la sécurité des enfants et les remarques des parents. La gestion par le privé revient moins chère que la gestion par le public.» |
