Grandes entreprises : offrez un système de garde pour les enfants de vos salariés

Vous êtes une grande entreprise et vous souhaitez obtenir des places en crèches pour vos salariés ?

Dès le début de notre partenariat, un conseiller Grands Comptes vous accompagne en commençant par réaliser une étude pour dimensionner vos besoins et déterminer les solutions les plus adaptées. Il pourra notamment vous conseiller dans vos différentes démarches administratives et fiscales pour obtenir les aides auxquelles vous avez droit.

Les solutions pour réserver des places en crèche pour vos salariés

1. Réserver des places en crèche dans notre réseau existant

Vous pouvez grâce à la réservation de berceaux « en réseau » proposer à vos salariés de choisir eux-mêmes la crèche qui leur conviendra le mieux et ainsi satisfaire un maximum de demandes, de manière équitable.

Vous devez simplement déterminer un volume de berceaux réservés (nombre que nous vous aidons à définir grâce à une étude de besoins) ainsi que les critères d’attribution qui détermineront les bénéficiaires prioritaires. Nous vous ferons part, pour vous accompagner dans ces choix, de notre retour d’expérience auprès de clients ayant eu des attentes similaires.

2. Participer à la création d’une crèche mono- ou interentreprises

Si vous envisagez de proposer à vos salariés une solution de garde à proximité du lieu de travail, vous pouvez participer au projet de création de cette crèche : soit dédiée à vos salariés (crèche d'entreprise), soit partagée avec d’autres entreprises environnantes.

people&baby assure les différentes étapes du projet de création de crèche d'entreprise :

  • Étude de faisabilité de cette crèche : évaluation des besoins, étude du site et des infrastructures immobilières, choix du scénario juridique, élaboration du budget prévisionnel, préconisation sur les modes de financements et accompagnement sur les nouveaux avantages fiscaux,...

  • Création de la crèche : coordination des différents interlocuteurs, financement de la construction avec mise aux normes du local, aménagement et équipement de la crèche, rédaction du projet d’établissement et du règlement de fonctionnement, recrutement de l’équipe pédagogique, obtention des autorisations administratives d’ouverture de la crèche.

  • Gestion de la crèche : management des équipes, gestion administrative et financière, suivi du respect des normes de sécurité et d’hygiène, communication interne et externe, contrôle qualité et mesure de la satisfaction auprès des familles, responsabilité du taux d’occupation de la crèche.

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